LIEUTENANT GENERAL TNI (PENSIUN) HIMAWAN SOETANTO
Salah satu nilai yang saya pelajari dari Pak Himawan Soetanto adalah bahwa seorang komandan harus dekat dengan para anak buahnya. Seorang komandan harus bersama anak buahnya ketika mereka bangun di pagi hari hingga saat mereka tidur. Seorang komandan harus memeriksa kondisi para anak buahnya, mulai dari dapur mereka, kamar mandi, hingga kualitas pakaian dalam mereka. Berkat Pak Himawan Soetanto, saya telah mengembangkan kebiasaan memeriksa detail-detail dapur dan peralatan anak buah saya. Suatu kali, saya menemukan bahwa pakaian dalam putih para tentara telah berubah menjadi coklat. Saya juga mengetahui bahwa dapur telah menjadi sumber praktik korupsi yang paling banyak. Bayangkan, satu kilogram daging disediakan untuk 16 orang. Di TNI, ini dikenal sebagai ‘daging pisau cukur’ karena dagingnya tipis seperti pisau cukur. sungguh tragis.
Itulah beberapa hal yang saya pelajari dari kepemimpinan praktis Pak Himawan Soetanto.
Pertama kali saya mengenal Pak Himawan Soetanto adalah ketika saya bergabung dengan AKABRI pada tahun 1970. Saat itu, beliau menjabat sebagai Wakil Gubernur AKABRI yang bertanggung jawab atas pendidikan dan pelatihan. Ia sangat terpelajar. Dia fasih berbahasa Inggris dan Belanda. Dia bahkan bisa sedikit berbahasa Jepang, yang dia pelajari selama pendudukan Jepang di Indonesia. Dia juga suka membaca buku-buku sejarah. Kembali lagi, para tokoh besar yang saya kenal adalah pembaca buku rajin. ‘Pemimpin yang baik harus membaca dengan tekun,’ seperti pepatah terkenal yang mengatakan hal tersebut. Rumahnya penuh dengan buku. Setiap kali bertemu dengannya, dia selalu mendiskusikan buku-buku dengan saya. Kadang-kadang dia bertanya apakah saya sudah membaca buku karya B. H. Liddell Hart, seorang sejarawan strategi militer Inggris, atau Sun Tzu, seorang ahli strategi militer Tiongkok, dan buku-buku lainnya.
Hal lain yang mengesankan bagi saya adalah penampilannya yang rapi. Wajahnya selalu penuh senyuman. Dia selalu humoris, tenang namun percaya diri, dan dekat dengan para anak buahnya. Dia memiliki pengalaman bertempur yang panjang, dan ini terlihat dari posturnya. Hal ini berbeda dengan beberapa orang yang tidak memiliki pengalaman bertempur yang cukup. Mereka cenderung dingin dan menjauh dengan para anak buahnya. Mereka selalu ingin mematuhi aturan. Istilah kami di TNI untuk tipe figur seperti ini adalah berpikiran PUD atau perwira PUD. PUD adalah singkatan dari Peraturan Tata Tertib Dalam. Sementara itu, pemimpin TNI yang terbiasa hadir di tengah-tengah para anak buahnya di lapangan biasanya lebih santai dan fleksibel. PUD disesuaikan dengan kondisi di lapangan. Selain itu, saya ingat sebuah artikel di PUD yang menyatakan bahwa komandan unit dapat menyesuaikan PUD dengan kondisi masing-masing unit. Itu berarti seorang komandan memiliki wewenang besar untuk menyesuaikan peraturan berdasarkan kebutuhan dan situasi.
Oleh karena itu, salah satu nilai yang saya dapat dari Pak Himawan Soetanto adalah bahwa seorang komandan harus dekat dengan para anak buahnya. Komandan harus bersama mereka dari pagi hingga senja. Komandan harus memeriksa kondisi para anak buahnya, mulai dari dapur, kamar mandi, hingga pakaian dalam mereka. Belajar dari Pak Himawan Soetanto, saya memiliki kebiasaan memeriksa detail dapur dan peralatan. Suatu saat, saya pernah menemukan bahwa pakaian dalam para tentara saya telah berubah menjadi coklat, tidak lagi putih. Saya juga belajar bahwa dapur telah menjadi sumber banyak praktik korupsi. Satu kilogram daging akan dibagi antara 16 orang! Hal ini terkenal di TNI sebagai ‘daging pisau cukur’, daging sehalus pisau cukur. Tragis. Itulah beberapa hal kepemimpinan praktis yang saya pelajari dari Pak Himawan Soetanto.
Letnan Jenderal Himawan Soetanto memiliki karier gemilang. Dia menjadi inspirasi bagi banyak orang di militer. Saya sangat dekat dengannya. Saya tetap dekat dengannya bahkan setelah pensiunnya. Dia adalah salah satu mentor saya. Beberapa hari sebelum kematiannya, saya mengunjunginya di rumah sakit. Putranya memberi tahu saya bahwa, selain anggota keluarga dekat, dia juga ingin melihat saya. ‘Dimana sang jenderal yang terlibat dalam pertempuran?’ Anak-anaknya bingung siapa yang dimaksud dengan “jenderal yang terlibat dalam pertempuran”. Beberapa dari mereka mencoba memastikan apakah dia mengacu pada Prabowo. Dia mengangguk. Saya terharu mendengar ceritanya. Oleh karena itu, ketika saya datang mengunjunginya, saya berdiri tegak dan memberi hormat kepadanya. Saat itu, saya sudah pensiun, dan saya datang mengenakan pakaian sipil. Karena kami sering berbicara dalam bahasa Inggris, saya katakan kepadanya dalam bahasa Inggris, ‘Anda adalah jenderal sejati, Pak!’ Dia menangis. Ketika itu, dia sudah tidak bisa berbicara lagi. Itu adalah kenangan saya tentang Pak Himawan Soetanto. Ini adalah suatu kehormatan besar bahwa seorang jenderal yang saya kagumi masih berharap untuk bertemu dengan saya dalam saat-saat terakhirnya.
Letnan Jenderal TNI (Purn.) SARWO EDHIE WIBOWO
Sarwo Edhie karismatik. Dia tampan, selalu rapi. Dia dikenal sebagai seseorang yang memimpin dari depan. Bahkan ketika dia menjabat sebagai komandan Resimen Para Komando Angkatan Darat (RPKAD), dia terlibat langsung di lapangan. Dia adalah idola para siswa, pemuda, dan juga idola kami, para perwira muda dan kadet. Sebagai mentorku di AKABRI, dia sering berbagi pengalamannya. Saat itu, dia menanamkan dalam jiwa kami semangat untuk tidak menyerah, semangat patriotisme. Dia juga sempat menulis sebuah buku berjudul ‘Hidupku untuk Negeri dan Bangsa’. Nilai tersebut ditetakkan dalam diri kami sebagai Kadet AKABRI. Patriotisme melalui cinta akan tanah air dan kebanggaan atas warisan nenek moyang kami. Itu yang Pak Sarwo tanamkan dalam kita.
Pertama kali saya bertemu dengan Jenderal Sarwo Edhie adalah dalam masa kadet saya. Dia saat itu belum menjabat sebagai Gubernur AKABRI (sekarang AKMIL), namun dia sangat terkenal. Pak Sarwo Edhie juga adalah teman dekat orang tua saya. Sebelum saya resmi menjadi kadetnya, saya sudah mendengar banyak cerita tentang Pak Sarwo dari orang tua saya, bagaimana Pak Sarwo memimpin Resimen Para Komando Angkatan Darat (RPKAD, sekarang KOPASSUS) pada saat-saat krusial pada Oktober 1965 selama Gerakan 30 September/PKI. Dia adalah sosok karismatik. Tampan, selalu rapi. Dia juga dikenal sebagai seorang komandan yang memimpin operasi dari depan. Sebagai komandan Resimen Para Komando Angkatan Darat (RPKAD, sekarang KOPASSUS), dia tetap terlibat di lapangan, sehingga dia juga menjadi idola para kadet muda. Sebagai mentorku di AKABRI, dia sering menceritakan pengalaman-pengalamannya. Saat itu, dia menanamkan dalam jiwa kami semangat keteguhan dan patriotisme. Dia juga menulis buku berjudul ‘Hidupku untuk Negeri dan Bangsa’. Nilai tersebut ditancapkan dalam diri kami sebagai kadet AKABRI. Semangat patriotisme melalui cinta akan tanah air dan kebanggaan atas warisan nenek moyang kami, itulah semangat yang Pak Sarwo Edhie tanamkan dalam kita.
